“智慧工地”助力高質量項目建設
日前,中國能建中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司(下稱“華北院”)大唐萬寧燃氣電廠工程項目,在海口舉行的首屆電力建設數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展論壇上獲得智慧工地建設一等成果獎,“智慧工地”工程建設正助力中國能建高質量項目建設不斷推進。
轉型升級 讓工地更“智慧”
智慧物聯(lián)、數(shù)字經(jīng)濟為企業(yè)注入新的動力。電力工程基建作為傳統(tǒng)行業(yè),建設周期長、工序復雜,為了科學、有效地規(guī)劃組織電力基建過程中各階段的工作,管理協(xié)調人員、材料、設備,國內(nèi)一些電力工程建設企業(yè)陸續(xù)采用了工程管理軟件和操作平臺。
作為國內(nèi)最早開展發(fā)電項目總承包的公司,華北院在行業(yè)率先使用了NIPRO工程管理集成平臺、PW工程設計文檔管理平臺、三維數(shù)字化移交平臺和智慧安全監(jiān)管系統(tǒng)。在大唐萬寧燃氣電廠項目中,與建設單位一起設計了智慧電廠操作頁面,將NIPRO工程管理集成平臺、三維數(shù)字化移交平臺和智慧安全監(jiān)管系統(tǒng)以超級鏈接的形式嵌入智慧電廠頁面,既實現(xiàn)了原有管理平臺的延續(xù)使用,又實現(xiàn)了智慧工地管理的作用。
該工程總承包項目經(jīng)理于彥剛在論壇上對智慧工地進行了技術交流,項目充分利用NIPRO工程管理集成平臺、 PW工程設計文檔管理平臺和智慧安全監(jiān)管系統(tǒng),按照項目管理過程把項目前期、項目策劃、項目實施和項目收尾四個階段進行全流程的信息管理,涵蓋項目管理的全生命周期。在萬寧項目現(xiàn)場,總承包項目部副經(jīng)理陸勇通過會議視頻的方式向參會人員進行了智慧工地操作展示。
數(shù)字化設計 科技創(chuàng)新提質增效
華北院在數(shù)字化設計方面,創(chuàng)新思維為工程建設全面管控。在數(shù)字化設計方面,采用Bentley ProjectWise工程設計文檔管理平臺,為電廠設計提供一個流程化、標準化的全過程管理系統(tǒng),從項目立項、施工圖設計、竣工圖設計所有的合同文件、圖紙文件、參考文件、會議文件以及所需的質量管理、進度控制等,確保項目設計團隊按照工作流程一體化協(xié)同工作。應用PDMS三維設計軟件,通過一套工程編碼體系,構建起各類工程數(shù)據(jù)的關聯(lián)關系,形成一套完整的工程數(shù)據(jù)體系。
在數(shù)字化采購管理方面,工程管理集成平臺NIPRO采購管理模塊涵蓋了工程建設階段的物資采買、監(jiān)造、催交、運輸、倉儲直至安裝調試的項目全過程的物資管理功能,使采購及物資管理業(yè)務的全過程受控,大幅提高了物資供應工作效率及工作質量,也帶動相關工作效率的提升。
在數(shù)字化工程管理方面,對施工生產(chǎn)中的質量問題進行檢查和整改,實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)問題、指派任務、整改反饋到銷項的閉環(huán)管理流程,提高了現(xiàn)場檢查和整改的效率。在進度管理板塊中,總承包、各標段施工單位根據(jù)各自職責范圍編制和細化各級網(wǎng)絡計劃,實現(xiàn)一個計劃涵蓋了里程碑計劃和一至四級網(wǎng)絡計劃。每個標段既可以查看整體計劃,也可以根據(jù)需要抽取、查看各自標段的施工計劃。 完成檔案(文件)管理的數(shù)字化,通過掃描二維碼可查到檔案(文件)全部歷史信息;智能文檔(文件)管理具備各種文件目錄、結構化數(shù)據(jù)關鍵字和文檔關鍵字查詢功能。
在數(shù)字化安全管理方面,華北院智慧安全監(jiān)管系統(tǒng)中共有安全目標管理、風險管控管理、隱患排查管理、承分包商管理、現(xiàn)場管理、危大工程、應急管理等12個模塊,貫穿整個工程的安全管理全過程,做到了線上和現(xiàn)場相結合,為提升安全管理全過程平臺化、信息化、標準化、智慧化水平。安全生產(chǎn)云培訓體系借助多媒體、網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)處理技術,采用“培訓管理平臺+終端+手機APP”線上線下相結合的模式,全方位覆蓋項目各類人員的安全培訓,實現(xiàn)項目現(xiàn)場安全培訓方式多樣化,安全培訓管理流程化,安全培訓監(jiān)督日常化。
在數(shù)字化現(xiàn)場管理方面,建立全覆蓋、無死角的視頻監(jiān)控系統(tǒng),對工地大門、材料堆場、工人生活區(qū)、管理人員生活區(qū)、廠區(qū)主干道、汽機間運轉層作業(yè)區(qū)以及其他擬管控區(qū)、高空作業(yè)設備等前端監(jiān)控點安裝球形、槍形攝像頭或紅外成像報警攝像頭,進行實時監(jiān)控。利用監(jiān)控網(wǎng)絡,設置重點區(qū)域危險區(qū)域的周邊電子圍欄、塔式起重機設備監(jiān)控系統(tǒng)、防火監(jiān)測報警系統(tǒng)、廣播與對講系統(tǒng)、早班會監(jiān)控系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),大大提高了現(xiàn)場的人員信息管理及安全管控。
華北院大唐萬寧項目自開工以來,持續(xù)保持“零傷害”“零污染”目標,數(shù)字化的管控,功不可沒。在工程建設的過程中積累了豐富的經(jīng)驗,為以后“智慧工地”在的工程設計、施工現(xiàn)場人員、物料、施工安全管控提供了可以借鑒的成功經(jīng)驗。
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